关于职场上的微信礼仪，真的是多到可以出一本书。

前有领导发消息不能回“嗯嗯”

后有你收到通知不能只发“ok”的手势。

还有可能踩雷另一种情况：领导在微信上布置任务，简单的回“好的”。

1、回复“好的”，存在极大的沟通隐患

（1）回复过于随意

比如领导发了一大段的消息，你却只简单的回了两个字“好的”。

这会让领导觉得你不够重视他。 而“好的”也让人读出一种潜台词——“好了，我知道了”，言语间略带这不耐烦和不想和你多聊的态度，这让对方非常的不舒服。

"好的"一般用在朋友或者同事之间的交流当中，彼此地位平等，交流随意。

而"收到"更对方下级对于上级的用语，会让对方觉得收到尊重，也更具严肃性

（2）沟通隐患

你回复了一句好的，领导可能就要干等着等你的后续回复。

看似客观的回答其实隐藏了很大的沟通隐患。 比如领导给你安排任务说：“安排一下会议室。”

你回复好的，领导会想你的好的只是收到消息了还是说你已经去办了，连个具体做完的时间都没有，我要等你到什么时候？ 领导内心会觉得你对工作不细心，连回复的态度都很敷衍。

所以，领导安排任务后，我们不能只是简单的回复好的，而是要做到以下两点，才能让领导“放心。”

其实像任务型消息，我们单纯的做到消息确认是不够的，还需要补充你后续的具体做法，让领导看到你是真的理解了他的意思。

比如领导让你接待客户。 你应该给出具体动作：“好的领导，我会做好接待，会提早一个小时安排车辆接客户，客户到访前我会提早10分钟提醒您，已经准备1号会议室，如果有突发情况我会及时向您反馈。”

这样的回复给领导传递两个信息：我的后续动作有哪些；我的这种安排你是否满意，还有哪些需要补充的。 只有你把重要消息重复一遍，并给出具体动作。你才不是埋头苦干，领导也能及时给你提出建设性意见，如果通过了，你也就可以安心的积蓄后续工作了，这就是确认执行动作的过程。

总结来说就是——挣钱不易